SAPの利益センタは、「会社の利益を管理する単位」として定義され、組織や商品群ごとに管理するための重要なマスタです。この記事では、利益センタの基本概念や原価センタ配賦との関係、利益センタ会計の動きについて、初心者にもわかりやすく解説します。
1. 利益センタとは？
利益センタとは、会社の利益（収益 – 費用）を管理するための単位です。
- 目的：会社の部門や事業ごとの利益を把握し、管理する。
- 設定粒度：
- 組織単位（例：事業部ごと、工場ごと）
- 商品群単位（例：製品A、製品B）
原価センタとの違い
| 要素 | 原価センタ | 利益センタ |
|---|---|---|
| 目的 | 費用（コスト）を管理する単位 | 利益（収益 – 費用）を管理する単位 |
| 対象勘定 | P/L（費用勘定）のみ | B/S（貸借勘定）およびP/L（収益・費用） |
| 特徴 | 直接コストや間接費を中心に管理 | 部門別や製品別の利益構造を管理 |
2. 利益センタの設定方法
利益センタマスタは、T-CODE KE51 で登録します。
- KE52：変更
- KE53：参照
利益センタ登録の手順
- T-CODE：KE51 を実行。
- 組織単位（会社コードや利益センタグループ）を入力。
- 必要な利益センタコードと名称を設定。
- 管理対象を選び、保存。
3. 原価センタと利益センタの紐づき関係
SAPでは、原価センタと利益センタは紐づけ関係を持っています。
- 原価センタマスタ（T-CODE：KS03）を参照すると、原価センタに紐づく利益センタを確認できます。
- 原価センタで発生したコストや配賦結果は、紐づく利益センタに影響を与えます。
例：
- 原価センタ「製造部門A」には利益センタ「製品A」が紐づいている。
- 製造部門Aで発生した原価を配賦する際、利益センタ「製品A」の利益管理に反映される。
この関係性により、会社全体の利益管理が正確に行える仕組みになっています。
4. 利益センタ会計の動き
利益センタ会計では、B/S勘定（貸借）およびP/L勘定（収益・費用）を管理対象とします。
以下の業務で利益センタ会計が動きます：
① 原価センタ配賦時の利益センタの動き
- 原価センタで発生したコストが、紐づく利益センタに配賦されます。
- 配賦結果は、P/L勘定に反映され、利益計算のベースになります。
② 品目と利益センタの紐づき
- 製品や部品（品目マスタ）は、利益センタに紐づけて管理することが可能です。
- これにより、製品ごとの利益分析が容易になります。
設定手順：
品目マスタ（T-CODE：MM03）内の「会計ビュー」で、利益センタを登録します。
5. 利益センタ会計の使用例
利益センタ会計は、以下のような業務で活用されます。
① 事業部ごとの利益分析
事業部単位で利益センタを設定することで、各事業の利益構造を可視化します。
② 製品群ごとの利益管理
商品単位で利益センタを設定することで、製品別の収益性を評価できます。
例：
- 事業部A → 利益センタ「製品A」
- 事業部B → 利益センタ「製品B」
各事業部や製品ごとの売上やコストを集計し、利益を算出します。
6. 利益センタの関連トランザクションコード
利益センタ会計の操作や設定で役立つトランザクションコード一覧です。
| T-CODE | 内容 |
|---|---|
| KE51 | 利益センタの登録 |
| KE52 | 利益センタの変更 |
| KE53 | 利益センタの参照 |
| KS03 | 原価センタマスタに紐づく利益センタを確認 |
| MM03 | 品目マスタで利益センタの設定を確認 |
7. まとめ：利益センタを活用した利益管理
利益センタは、企業の利益を管理し、製品や事業ごとの収益性を分析するための重要な単位です。
この記事のポイント
- 利益センタの基本概念と原価センタとの違い
- 利益センタの設定方法（KE51）
- 原価センタや品目マスタとの紐づき
- 利益センタ会計の動きと使用例
利益センタを理解し、適切に設定することで、SAP COモジュールを活用した利益管理の精度を向上させることができます。
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